为群众体育发展注入“强心剂”——《关于加强全民健身场地设施建设发展群众体育的意见》引发热烈反响

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为群众体育发展注入“强心剂”——《关于加强全民健身场地设施建设 发展群众体育的意见》引发热烈反响

新华社北京10月10日电 题:为群众体育发展注入强心剂——《关于加强全民健身场地设施建设 发展群众体育的意见》引发热烈反响

针对业界关注的房企融资“三道红线”新规,林中认为,新规有利地产行业的长期健康稳定发展,对不同企业会有不同影响,高负债企业就一定得减速。而对于旭辉这样稳健型的企业,则影响不大,还可以按照既有的模式发展。

那么,旭辉今后是否还会进入新的城市?林中强调:“我们的确还有一些目标城市没有布局,我们会稳步地去拓展。但眼下最核心的,还是要加强在已布局城市的深耕,巩固我们在这些城市的品牌和地位,通过提升市场占有率去实现增长。”

西安有诚体育文化传播有限公司总经理赵涛表示,《意见》对体育场地场馆建设的土地来源有了较为明确的指示,其中鼓励各地区在符合城市规划前提下,以租赁方式向社会力量提供用于建设健身设施的土地,这样可以帮助更多体育企业减少项目实施的租金要求,也保障了社会体育投资的回报周期。

企业融资压力增加,使得高财务杠杆将不复存在,曾经房企逆势超车的“马达”已经越来越弱。这意味着,需要有另外一个“马达”换上。林中认为,这个新马达就是经营效率。目前政府的调控均导向行业长期发展,让房地产发展更长久一些,这必然会要求行业的规则更规范,企业要能够平稳增长。

■市值:470.92亿港元(截至9月23日)

《意见》提出要提升建设运营水平,包括落实社区配套要求。今年8月,山东省临沂市体育局牵头起草,以体育、住建、规划、行政审批4部门联合发文的形式出台《临沂市城区新建居住区配套体育设施建设管理细则》,对城区新建居住小区配套体育健身设施建设与管理开出具体“处方”。临沂市体育局党组成员、副局长全志刚说,下一步,临沂将进一步统一标准和要求,结合老旧小区改造提升,拟建设100个社区健身中心。

近年来随着全民健身观念的快速普及,我国全民健身场地设施的数量和质量不断提升,但部分地区社会资本投资不高等问题也同时存在。

2020年,旭辉迎来20周年。经过20年的努力,旭辉已成长为一家2000亿元销售规模的房企。不过林中依然很谨慎,“旭辉的前20年比较简单,我们的成长主要来自于行业的高速增长。”

“对旭辉来说,这就好比徒步,按照我们既有的步伐和发展模式,稳着来,走远一点。”林中判断,地产行业的平稳增长期会被拉得更长,以均好著称的旭辉有能力分到更多红利。

国务院办公厅日前印发《关于加强全民健身场地设施建设 发展群众体育的意见》(以下简称《意见》),在挖掘存量建设用地潜力、提升建设运营水平等多方面,为加强全民健身场地设施建设、发展群众体育指明了方向,引发业内热烈反响。

黑龙江省也将继续加大体育场地设施建设力度,提升场地设施“智能化”水平,以全民健身中心、城乡社区多功能运动场、户外公共体育设施和冰雪体育场馆建设项目为重点,支持活动、场地、组织和指导多元融合,方便城乡居民就近参与运动。

值得注意的是,旭辉成立20年,林中和旭辉的慈善事业也做了20年。

他也给旭辉提出了相应要求。

就像林中经常感叹的,“这个时代带给很多企业成长的机会,我们正在迈入了一个新的时代。”

在林中看来,旭辉现在只做到了前两层,正在努力把第三层做好,要大力推广绿色建筑,还要参与绿色环保公益项目。

“辽宁省将积极响应号召,抓紧落实相关政策。今年我们突出建设便民全民健身场地设施,将建设400个便民足球场列入政府工作报告中。同时正在探索建立政府、社会、市场三方联动的投入机制,让全民健身场地设施在群众体育中发挥更大作用,惠及更多百姓。”辽宁省体育局党组书记、局长宋凯说。

“未来要在这个行业长久发展,旭辉还是要走均好发展的战略。”林中表示,旭辉的均好其实是指三个方面:一是发展的速度;二是指发展的质量;第三是发展所面临的风险,也就是规模、盈利能力和负债水平。

林中告诉记者,旭辉会在规模增长、财务健康和盈利能力三个维度上不断提升自己的能力,实现有质量的增长,走好“均好”的发展战略。与此同时,旭辉要持续提升组织效能,防止大企业病,保持组织持续精进的活力,在产品和服务上不断提升自己的竞争力。

林中表示,房地产行业的整体体量非常大,对旭辉来说,在一个相当长的时期内还有增长空间,能保持每年一定比例的平稳增长。

■机构眼中的公司:地产行业“均好生”、“跑赢行业”

针对业界关注的房企融资“三道红线”新规,林中表示,新规有利于这个行业长期健康稳定的发展,因为其目的就是防控风险,核心就是要稳地价、稳房价、稳预期。

“为什么新规对我们影响很小,因为我们两年前就提出:保持一定的增长速度,保持比较健康的负债水平。对于财务健康,我们内部是有自己的红线的,红线不能碰,这点我们非常坚持。不踩红线,同时还要保持我们盈利的能力。”

今后行业只会留下“千里马”

20年来,伴随旭辉一起发展的,还有林中一直看重的慈善事业。

今年是旭辉成立20周年。从2017年进入千亿房企阵营,到2019年突破2000亿元大关,旭辉已然跻身头部房企行列。

河北省唐山市路北区祥荣里社区是个“20多岁”的老小区,这几年小区进行了综合提升改造,规划了专门供居民健身的社区广场,配套了健身器材,唐山市也制定发布了《唐山市全民健身实施计划(2016—2020年)》等文件。唐山市体育局相关负责人介绍,尽管相关工作取得了一定成绩,但要推动全民健身工作迈向深化,仅利用现有资源是不够的,如何加大设施建设力度、进一步拓展全民健身场地是关键。

内蒙古自治区鄂尔多斯市伊金霍洛旗第四小学在节假日期间都会免费开放学校的体育场。“刚刚出台的《意见》特别鼓舞人心,我觉得我们需要继续做好大型场馆的免费开放和低收费开放工作,通过组织各种形式多样的活动,吸引越来越多的人走进体育中心,参与全民健身。”鄂尔多斯市教育体育局产业发展管理科科长张文强说。

所以,政策会让高负债企业换挡减速,让房地产行业整体的杠杆率趋于稳定。林中表示,未来企业用数倍财务杠杆来驱动增长是行不通的,容易翻车。企业必须要多留现金、合理控制债务总量,增厚财务的安全垫,减速稳行,才可能追求更好的增长。

■核心竞争力:生态平台力、创新引领力、组织执行力、品牌竞争力、持续发展力

“当然新的政策出来以后,对不同的企业有不同的影响,高负债的企业你一定得减速。”林中认为,未来想赶超会更加难,房企“黑马”将难再出现,因为这个行业未来只会留下“千里马”。这也是林中对未来行业竞争格局的基本判断。

“企业要去适应新形势下的变化。过去20年让我体会最深的就是,做企业一定要顺势而为,要与时俱进,做时代的企业,不断地适应变化。”林中直言。

20年心无旁骛做慈善

近日,旭辉控股董事局主席林中在接受《每日经济新闻》记者专访时,回顾了旭辉20年发展的点点滴滴,并对行业热点和未来趋势进行预判。

谈到对未来行业竞争格局的基本判断,林中认为,企业未来想要赶超会更加难,房企“黑马”将难再出现,因为这个行业未来只会留下“千里马”。

林中希望,旭辉未来的增长主要来自于对已布局城市的深耕。“目前旭辉布局的城市已经80多个了,其实有些城市我们的市场占有率还不高,最有效率的增长就是加强对我们已布局城市的深耕,在已进入的城市提高我们的市场占有率。” 

什么才是一个好的企业公民?林中给出了自己的定义。

如今,以旭辉为载体,林中和旭辉的慈善事业,已经围绕“捐资助学、抗疫救灾、精准扶贫、绿色环保”四个方面不断壮大。

今年6月,江苏省政府办公厅印发了《江苏省贯彻体育强国建设纲要实施方案》,其中提出要加快构建优质高效的全民健身公共服务体系。江苏省体育局局长陈少军表示,《意见》为今后一段时间加强全民健身场地设施建设、发展群众体育,构建更高水平的全民健身公共服务体系指明了方向,具有重要的指导作用和可操作性。

他认为,要做一个好的企业公民有四个层次:第一层次是做好企业自己的事,促进经济发展、解决就业、纳税等;第二个层次是做公益慈善;第三个层次是保护环境;第四个层次最难,是用伟大的产品或者伟大的精神去改变人类。爱迪生发明了灯泡,大家到今天已经不记得他是个企业家,而只觉得他是发明家,因为他用发明改变了人类。

《意见》指出,“十四五”期间,在全国新建或改扩建1000个左右体育公园,打造全民健身新载体。在南方小城广西柳州,“每个县区,建设一座体育公园”的惠民工程正在稳步推进。柳州市委书记郑俊康认为,体育公园作为城市的公共空间,其核心不仅仅是建设一个公园,而是通过这个公园聚集人流,继而创造一种符合城市精神的、有个性的城市活动和生活方式。“发展不仅是为了经济数字好看,而是要创造好的生活环境,让生活在这座城市的人感到幸福,这才是我们发展的目的。”郑俊康说。(采写记者:王君宝、杨帆、王恒志、张逸飞、姚友明、吴书光、王春燕、卢羡婷)

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