旧将曼联不该卖林加德他有个特长能帮红魔

林加德是否配得上继续留曼联?

过去一个赛季里,林加德的表现引起广泛质疑,很多人都认为曼联应该将他清洗掉。不过也有不同观点。

而在此前,王磊在一次媒体采访中表示,今年阿里在本地生活的投入将在100亿以上。

针对暗光条件下的自拍需求,vivo S7搭载了暗光夜景自拍2.0。这套技术的优势在于不仅能够通过RAW域降噪和曝光修复算法降低画面的噪点,同时借助AI算法智能修复暗环境下原本不清晰的人像五官细节。

对于楼层战略,阿里也曾给出过自己的解释——过去口碑与饿了么的会员是不通的,一旦将技术架构打通后,用户规模无疑将庞大很多。未来商家在别处只有一个端,而在我们会有N个端口在运营,用户能进入服务的选择更多了。

再来看发行人资产负债状况。

另外,轻薄的外观确实对产品的内部架构提出挑战。为了提升用户体验,vivo S7再次将手机尺寸和重量压缩,在当下的技术水平下,做到了极致。特穆看来,手机单靠产品性能本身获取用户的难度越来越大,毕竟这方面同质化竞争已经很难让自己脱颖而出,vivo S7则将极致的用户体验作为产品思路,势必要在江湖树立一个地位。(完)

“我觉得林加德更适合留在替补席,不过我认为他能配得上一些比赛时间。显然,他也需要考虑自己的未来。你看看索帅的阵容,若继续让林加德首发,那我会很惊讶。不过我认为,他还算是一名能对比赛产生不小影响的英超球员。”

与此同时,支付宝也同步宣布转型为数字生活开放平台,饿了么将被整合到支付宝平台中,据估测,这一动作每天能为饿了么带来超过1亿的访问人数。

阿里CEO张勇也曾经与张旭豪对谈:饿了么一直与友商拉不开差距的主要原因,是大家都在抢2楼,在阿里的生态支持下,饿了么可以直接跑到6楼,打击还在2楼的竞争对手。

起源于校园市场的饿了么一直深受年轻消费群体的喜爱,在平台上,三十岁以下的用户超过60%。所以在品牌发言人上,也特意选择了颇受年轻群体欢迎的王一博,希望能够更加契合年轻人喜欢的品牌定位。

作为vivo S7的产品硬核亮点,前置相机配置支持PDAF自动对焦的4400万像素主摄头,并且还配备人眼追焦功能,快速锁定被拍摄者的位置。

2020年2月,阿里又宣布全资收购客如云;而在3月的本地生活商家大会上,王磊再次强调,“疫情使本地生活服务行业数智化升级的进程大大加快。”

红杉资本全球执行合伙人沈南鹏对美团的评价是:“近十年移动互联网在中国飞速发展的最佳实践之一。”

招股书显示,发行人实际控制人叶晓波、ANGELICA PG HU共计持有公司87.50%的股份,处于绝对控股地位。本次股票发行后,实控人地位不变。

这是美团创始人王兴在复盘千团大战经验时候引用的《孙子兵法》中的一句话,他也承认“确实团购的事情不是我们打赢的,不是我们打倒了对手,是他们自己绊倒的。”

饿了么此次升级还大幅增加了内容互动和个性化推荐,可视为对大众点评海量UGC(User Generated Content,用户生产内容)评价内容的挑战。

另外,前置影像系统还有一枚800万像素的105°超广角副摄,为了解决超广角成像带来的人物畸变的问题。vivo运用了一个“人景分离”的技术,针对前置广角镜头进行畸变矫正处理。根据人脸处于图片的位置和大小分布情况,智能矫正图像中的人脸形变和背景的变形。

同样是vivo S7硬核的后摄部分,主摄是6400万超感光影像系统、800万像素的超广角微距镜头以及艺术黑白镜头。

今年以来,阿里本地生活很重要的举措就是通过数据、产品去赋能商家,例如利用支付宝小程序服务商家私域流量,通过千人千面的数字化能力服务商家会员体系。

王磊表示,“送万物”的内涵正在被不断拓展,商品和服务都可以外卖到家。除了鲜奶、母婴玩具、美妆、书籍文具、体育装备等零售商品外,美甲、美容、家政、保洁等项目也将实现送服务上门。

vivo S7内置4000mAh容量的电池,在充满电量的情况下,通话时长可达14.7小时(理论值)。并搭载33W闪充技术,15分钟充入36%的电量。同时S7采用的VEG能量守护技术,通过打通系统层与核心资源之间的处理策略、智能App调度机制、网络机制、任务优先级管理机制等,在保障系统、应用流畅运行的同时,解决高刷背景下功耗过大的问题,带来整机功耗优化水平的整体提升。

2018年4月,阿里宣布以95亿美元对饿了么完成全资收购。

在性能方面,vivo S7搭载骁龙765G双模5G芯片,7nm工艺制程、8核心架构,最高主频高达2.4GHz,集成的第五代AI Engine,AI性能高达每秒5.5万亿次运算;GPU为Adreno 620,先进的制程和业界知名的图形处理能力,让它在性能和功耗两方面取得平衡。

连续的动作加大了阿里在本地生活业务上的底气。

美团年报透露,2019年美团外卖的平均客单价为45元,相比之下,饿了么的平均客单价相比则要逊色一些,拓展品类是饿了么试图提高客单价的一大举措。

王兴又会否继续加注应对?没人知道。本地生活的战争从小米加步枪一直打到了高达机器人,到了今天,仍在继续。

对于vivo而言,影像系统事实上是个毫无悬念的讨论话题。每次vivo产品革新都会对画质和功能方面进行里程碑式的升级。这让vivo在手机影像方面一直处于一个标杆地位。毕竟,影像性能是vivo的核心基因。

同时,这几天特穆也下载了《和平精英》进行测试,在画面的流畅度和细腻的显示方面,vivo S7也丝毫不差。再加上vivo专属的游戏助手加持下,更加强劲的性能和画面显示,让vivo S7完全胜任《和平精英》和《王者荣耀》这些大型手游。

而发行人采取ODM的生产经营模式,来自ODM的销售收入超85%。在此模式下,公司需根据客户订单组织生产和销售,由于公司自主品牌销售较少且基本未采用相似商标,报告期内,公司的研发投入也仅4%左右。

据招股书,近三年,公司存货不断攀升,截至2019年,存货已达4.59亿元。且存货账面价值在资产总额中的占比波动较大,分别为34.59%、37.19%、30.06%。

如今阿里也在朝这个方向转型,“经过此次的全面升级,饿了么从送外卖到送万物、送服务,持续聚焦消费者‘身边经济’。”

前曼联球员卢克-查德威克就认为曼联该留下林加德,他表示:“林加德出自曼联青训,他成功晋级了一线队,也踢出过一些不错的表现。但上赛季他可能因为一些私事,影响到了他的状态,这让他遭受了很多非议。”

据招股书,公司主要为国际知名企业富世华集团、沃尔玛、翠丰集团、牧田、安达屋集团、HECHT、百力通等客户提供产品,来自前五名客户的销售收入占比超60%。其中,百力通、富世华集团、牧田还是公司前三名供应商。2019年,发行人向第一大供应商百力通采购发动机及配件占比达42.93%。

因此,2019年1月,阿里本地生活服务公司公布“三个100万计划”(服务100万新商户上线、赋能100万商户实现数字化升级、新增100万就业岗位)。

王磊在发布会上也强调,越来越多商家也意识到,数字化能力已经成为餐饮和零售行业的必备技能。

无论何举,饿了么此次升级直指美团意味明确。如王磊所言,“希望依托阿里经济体的力量,为每一个用户打造应有尽有的美好生活圈。”

纵观今年来,美团在供应链领域陆续投资了望家欢、乐禾等企业,这些举措也证明了美团帮助商户实现供给端数字化的决心。

报告期内公司流动比率和速动比率低于同行业可比上市公司平均水平,可见,大叶园林短期偿债压力大。

7月10日,阿里本地生活服务公司总裁王磊宣布:“饿了么全面升级,从餐饮外卖平台升级为解决用户身边一切即时需求的生活服务平台。”

然而,关于“领越”商号项目的建成投产与实际应用需在两年以后,所以近两年内共用商号带来的潜在影响将持续。

以上共用商号的公司与发行人不存在同业竞争,但共用商号及商标标识相近客观上存在导致客户、供应商对商号或商标出现误读、混淆的可能,也存在由于相关企业生产经营中的不当行为,对公司商誉或业务形成不利影响的风险,还对投资者形成混淆视听,造成投资者利益损失。

此外,近年来,公司没有分红情况。

这也是阿里本地生活一直所坚持的战略,不过这一切都是建立在商户端数字化已基本完成的前提下的。

“但从表现来看,我认为林加德还能帮到曼联。我们总是会提到博格巴、布鲁诺这样的球员,他们在有球时都很出色,但林加德能提供的是他的无球跑动,不论是在中路还是在边路,他的无球跑动很出色。”

据悉,发行人此次募资4.6亿元,将全部用于“新增90万台园林机械产品生产项目”,实施主体为全资子公司宁波领越智能设备有限公司(简称“领越智能”)。

负债居高 现金流吃紧

据招股书,大叶工业、宁波大叶光伏、宁波大叶投资、宁波大叶进出口有限公司均为发行人实控人叶晓波之兄叶晓东及其配偶裘柯控制的公司,其中,大叶工业实际业务为节水喷洒用品的研发、生产和销售;而宁波大叶光伏为大叶工业全资控股子公司,主要从事光伏发电。

而第二个关键词则是“年轻化”。

值得注意的是,报告期内,公司的货币资金却仅有一个亿左右,而2018年还不到1亿元。主要系公司2018年收购了中节能循环经济(昆山)投资中心(有限合伙)、嘉兴融舜投资合伙企业(有限合伙)持有领越智能60%、40%的股权,支付对价6,000万元,从而使货币资金减少。

话说回来,手机运行大型游戏没有压力,那么基本就胜任一切了。

特穆在试用手机的这几天,整个系统的体验非常的流畅,硬件基础配置完全能够保证日常运行需要。

不仅如此,公司还存在一个商号多家共用的情况。

再看现金流。报告期内,公司现金流波动较大,近两年公司经营现金流均为负值。虽然公司通过短期借款和长期借款来改善现金流,但似乎依然不能改变现金流吃紧的状况。

2018年10月,刚刚上市的美团宣布进行组织调整,将RMS(餐厅管理系统Restaurant Management System)等2B新业务划分到到店事业群。

就在美团股价连创新高之际,阿里也动作不断。

vivo S7 搭载了6.44英寸的OLED屏幕,超窄边框设计,左右黑边仅为1.72mm,上下边框分别为2.08mm、3.51mm,黑边的缩减带来了最直观的全面屏视觉感受,也使得整机的屏占比达到了91.2%。

其中最为关键的转变无疑是品类的拓展了。

随着移动互联网红利逐渐见顶,企业的焦虑感也无法掩藏。QuestMobile数据显示,移动互联网月活跃用户虽然在持续上升,但月活跃用户的增速却一直在下跌。

为了满足游戏等高性能运行需要,vivo S7升级了零感液冷散热2.0技术,采用83mm超长液冷散热热管+高导热铜箔+超级导热凝胶的散热方案,让CPU核心区温度最高直降约10℃,使得整机拥有更佳的温升控制。

对于当时的收购,饿了么创始人张旭豪认为整体加入阿里后,“阿里的多元流量开放,让我们可以对美团也来一次降维打击了。”

报告期内,发行人皆是以“大叶”的商号对外销售产品。然而,值得注意的是,除公司使用“大叶”商号之外,公司实际控制人亲属控制的大叶工业、宁波大叶光伏发电有限公司、宁波大叶进出口有限公司、宁波大叶投资有限公司等均存在使用“大叶”商号的情形;同时,大叶工业的部分商标与公司少数商标,虽然核定使用的具体商品范围不同,但标志相似。

正因如此,本地生活的大战已转移至后端,无论是张勇一直强调的数智化升级,还是王兴在多个场合提到的“互联网下半场”,都是转移的一种体现。

另外,发行人的资产负债率(合并)高于同行业可比上市公司平均水平;2019年猛增至68.64%。值得一提的是,公司在2019年还产生了一笔交易性金融负债241.54万元。

值得关注的是,vivo S7前后镜头均支持4K 60FPS的视频录制。同时,影像系统还支持超级防抖2.0功能。

外观设计上,vivo S7机身背面采用AG镀膜工艺,保证手机背部不会留下指纹。试用的莫奈漫彩通过冷色调的蓝紫色与橙色组合,呈立体又细腻的色彩效果,在光照下呈现出梦幻般的光影变化。

过去几年本地生活的这场战役似乎也同样如此。曾有业内人士对亿欧表示:“过去饿了么的贪腐问题相当普遍,比如员工与商家串通套取补贴等,这些现象在阿里收购后才有所改善。”

园林机械产品消费市场主要还是集中在欧美等国家和地区,国内市场相对偏窄。大叶园林89%以上的收入来自境外销售收入,2019年外销收入达到95%。公司产品消费区域主要集中在欧洲、美国、澳大利亚等。所以,境外市场需求发生较大变化将会对公司经营业绩产生较大影响。

而如今的美团,已成为阿里必须重视的对手,截至7月9日收盘,美团市值已逾1.2万亿港元。

王兴曾这样定位美团:“用户可以在亚马逊或淘宝上买到非常多的东西,但这两者都只是用于购买实物的电商平台,而美团则是能够购买服务的电商平台。”

vivo S7屏幕分辨率达到了2400×1080,屏幕亮度能达到600nit,并且采用了LTM局部色彩映射技术,将显示内容分为多个区域,每个区域根据环境光及对应的显示内容,动态调整显示区域对比度,让整机即使在强光下屏幕内容依旧清晰可见。

而公司没有自主品牌,潜在的风险就是公司在市场上很被动,若公司主要客户一旦更改或减少向公司采购的订单,意味着大叶园林很快便会陷入与市场断链的危机。

此外,公司78%以上的收入依靠割草机这一单品。

这一动作意味着阿里将进一步深入覆盖本地生活服务市场,同时也在对美团这个正在崛起的互联网第三极竭力遏制。

而报告期内,公司短期借款、应付票据和应付账款合计占流动负债的比例分别为94.52%、95.58%、96.41%。主要还是短期借款和应付账款居高。

不仅在硬件方面,vivo S7的美颜算法深受妹子们喜爱。不仅拥有自然的磨皮、大眼、肤色调整、整下巴、拉鼻梁、缩额头等等超细分的美颜功能,还支持照片/视频美体、自然上妆、前后双摄同开的双重曝光等实用功能,说是为自拍美颜而生也毫不夸张。

多家公司共用“大叶”商号及商标标识造成商业上混淆视听

即使如此,阿里在与美团的对抗中仍旧处于下风。Trustdata的数据显示,2020年Q1,美团外卖交易额占比为67.3%。而10日的发布会推出的几大举措也可视为阿里在本地生活业态具体打法上进行了调整。

数月前,王磊在接受媒体采访时说到:“和阿里经济体的联通,比我想象中工程量大不少。但最关键的是,现在我们在三楼站稳了。”

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